为了将超市业务提上日程，在刚刚过去的国庆假期，深谙流量密码的辛巴，干了一件难以低调的大事——
带领辛选团队奔赴许昌胖东来时代广场店进行拜访，向胖东来董事长于东来学习取经。
不管是针对员工福利、顾客服务、产品售价还是食品安全危机，每一次事件的曝光，都会进一步加深网友对胖东来是“神仙企业”、“中国超市天花板”的品牌印象。
根据许昌市文广旅局发布的统计多个方面数据显示，国庆假期胖东来共接待游客300多万人次。
一家零售企业的游客接待量，甚至已超越了省内著名景区的游客接待量，能做到这个层级的，有且只有胖东来。
而拥有过亿粉丝的辛巴，在电商直播行业，尤其是在快手的直播江湖里，也做到了极致。
毕竟在新榜统计的2023年快手直播带货预估销售额TOP10账号里，辛选家族旗下主播就占据4个席位，甚至包揽了前三，可以说已经垄断了快手的半壁江山。
即使强大如辛巴，整个家族的年销售额超过了500亿元，但追根究底，还是得依附于快手平台。
你一家独大，平台当然会有所顾忌，但如果你经常发表一些激烈言论、违反平台规则，平台不会一直纵容你。
时不时的封禁就是警告，若真到了需要刮骨疗毒的最佳时刻，平台也不会心慈手软。
所以，与其有朝一日被平台慢慢边缘化，不如趁现在还有体面，选择自立门户，将直播带来的流量转移到线下业务之中。
不少网友对于辛巴开超市一事持保留态度，认为“线上直播带货与线下经营超市完全是两回事”。
前者是轻资产模型，更看重流量与价格；后者是重资产模型，对产品布局、门店选址、消费体验、运营能力等都提出了更高的要求。
作为深耕直播带货领域多年的头部主播，辛巴开设实体业，有其可以沿用的东西，比如相对成熟的供应链体系。
辛选公司一直宣称自己是“一家以供应链为核心的数字新零售企业”，因为从辛巴直播带货初见规模开始，他便通过深入供应链源头的方式打造辛选专属网红爆款产品了。
由于头部效应，让辛巴在与供应商的合作之中拥有话语权，这在某种程度上预示着能为消费者争取到更有优势的价格。
其实说白了，直播带货就等于网络推销员，门槛低，不具备核心技术，也不会越做越值钱。
所以在这样的一个过程中，我们得知，那些有生意头脑的超头们早已纷纷涉足自营品牌了。
截至目前，辛选已经孵化了覆盖食品生鲜、服装鞋包、日用百货、个护美妆等领域的数十个自营品牌，如尖锋食客、妙洁丝、本制、奢貌等等。
诞生于2018年的卫生巾品牌棉密码，是辛选首个布局的自营品牌，如今上市已有6年时间，总销售额已达到了30亿元。
在2023年双十一亮相的食品品牌尖锋食客，首次直播带货就取得了1.13亿元GMV的成绩。
从线上走向线下，打造一个有一定的影响力的品牌，触达更广泛的消费群体，提升市场占有率，这是辛选的最终目标。
目前，棉密码已经陆续入驻了多家连锁便利店和大型商超，截至2023年11月底，棉密码线个。而尖锋食客也将计划在今年开设线下门店。
叱咤电子商务行业的快手一哥，如今要进军传统零售行业，颇有点“返璞归真”的意味。
不禁让人思考，到底是直播带货的泡沫破灭了？还是零售行业的造富神话变得诱人了？
因为这些年，人们对直播带货争议较大的一点是，认为其对实体经济造成了极大的冲击，不仅破坏了商品原来的定价体系，更为严重的是影响就业市场，导致失业率上升。
新事物代替旧事物，或是在新旧事物交替中诞生一个最优解，这是历史车轮前进旅程中的必然过程。
以此来看电子商务行业与零售行业，目前二者之间并不是非此即彼的关系，反而是互相融合、互利互惠的双赢关系。
有媒体统计，在2024年上半年，中国山姆会员店的线%，占到了总销售比重的50%左右。此外，“一小时极速达”订单数量在季内增长28%，达到5900万单。
所以，可以大胆猜测，未来的零售行业必然要进行渠道的创新，要走线上线下融合的新路径。
回过头来看辛巴线下开超市这件事，对直播带货祛魅的人会有抵触心理，甚至出于对整个行业的不信任而唱衰他。
但我想说的是，线下实体生意跟线上直播带货差别还是挺大的，路漫漫其修远兮。
咱就不要用直播那套真性情人设和抓马剧本去拴住家人们了，用你的产品、用你的服务去征服消费者吧。
